这17个店，是在开倒了更多门店的基础上，还存活下来的。

经营状况有好有差，好的店月净利润上万元，差的店濒临倒闭，已经挂出“旺铺转让”的牌子，等人接盘了。

经营不善的门店，各有各的问题。

可这些连他都解决不了的问题，竟然在这套经营方案中找到了答案。

“你遇到过这些麻烦？”

朱茯苓看了他一眼，“没有。”

佳人时装才开店多久啊，怎么可能遇到这么多麻烦？

再说很多麻烦在她的经营管理模式下，防患于未然，还没出现就被解决了。

钱胜利更觉得匪夷所思，“那你是怎么想到这套解决方法的？有高人指点？”

“没有。”

“不可能！”

钱胜利觉得她在撒谎。

其他人也不信。

因为太不可思议了。

除非是天才，不然怎么可能写出这么让人拍案叫绝的经营方案？

无论是门店选址，装修风格，还是经营模式，员工培训，规章制度，奖惩机制，甚至对消费者的一整套贴心服务等等，条理分明，执行方法简单易懂，又让人眼前一亮。

太细致，太让人惊喜了。

“你是怎么想到这些的？一整套统一又规范，我还没见过哪个大品牌能做到这么系统细致！”

“我干服装生意这么多年，就没见过哪家服装店的经营这么完善！这就是打造品牌的路子？确实跟普通服装店不一样，高好几个档次！”

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