撤柜，方元生绝对接受不了。

毕竟此时撤柜的话，几乎就等于宣告协丰内地分公司的阪泰相机事业部黄了。

方元生在协丰，可以算是太子党，他的父亲是公司股东之一。因此，公司才会将这块内部比较看好的项目交给他。

在阪泰相机事业部，方元生上面只有一个事业部长。方元生的职务，虽然是“华东地区经理”，可此时除了华东地区，其它地方并没有负责人。

只不过是方元生年纪太轻，直接让他当事业部长的话，闲话太多，这才让他先做个区域主管。

如果阪泰相机在国内市场能成功开荒，作为开荒先锋的方元生，下一步直接负责全国的销售，不会有任何非议。

退一步说，若是这盘生意没做起来，职务只是区域负责人的方元生，也不会变成担责顶缸的。

不过，这些周到的考虑，只是方元生父亲的算盘。

方元生不是个义正言辞地叫嚣“我要全靠自己从零开始”的二百五，但也不是个乖乖躲在保护伞下混吃等死的废物。

父亲给他作的这些安排，其中的良苦用心，方元生十分清楚。但这次协丰引进阪泰的举措，在他心里是只准成功不许失败的。

而在真正开始投身这个项目前，方元生就做过了仔细的调查。

当时，对消费者方面的调查结果，是他们普遍迷信进口商品。

但要问其对具体品牌的认可度，在一般非专业客户心中，除去做了较大广告投入的嘉诺以外，别的都没什么概念。

这种背景下，方元生认为米达和欧兰能生存，阪泰没有道理分不了一杯羹。

更让方元生有信心的，是他走访各商场扮演顾客角色时，遇到的大多营业员，专业知识方面连三脚猫都称不上。

方元生一度觉得只要自己往这些三脚猫旁边一站，完全可以让他们偃旗息鼓。

这一点，可以说是方元生的盲目自信。

事实上，自以为专业的方元生，就好比一个剧院唱美声的，而一般的营业员，在他眼里都是不入流的歌厅卖唱者。

问题在于，是年绝大多数的消费者，只听得来歌厅唱腔，根本没兴趣听方元生唱歌剧。

更要命的是，方元生的粤语腔放在歌厅的话，或许还能受欢迎......可放在专柜前，实在是败笔。

某种程度上，他这粤语腔的讲解讲得越专业，便越容易被误解成骗子的套话。

平心而论，就算没有尤劲的作祟，任方元生随意发挥的话，阪泰的这个月也不可能做到二十万。

只不过，如果能做到十万多的话，赵志华说不定还会留给方元生一些谈判的余地，比如再观察一个月......至少，不会像现在这样如此干脆：要么撤柜，要么代销。

方元生不肯撤柜是必然，而眼下的局面，做代销也是下策。

首先，第一百货都不肯做经销的品牌，其他商场也必然一样只肯代销。

暂时不铺开，坚持在第一百货做一段时间代销？

协丰虽然亏得起，但只要有尤劲压着，阪泰在第一百货肯定是每月必亏。若是等一年半载后，赔得协丰没信心了，方元生到那时候就很难交代了。

毕竟现在就撤柜，向公司喊衰阪泰相机在内地市场的前景，方元生最多被公司认为能力信心有限。

若是说服公司亏损扶持一段时间，最终依然没能把这盘生意扶起来的话，那持着坚持态度且直接经手这个项目的方元生，要被问责的就是决策性错误了。

先放弃第一百货，找其它商场作为试验田？

这点，一样行不通。

进场前，和赵志华的谈判，是阪泰相机事业部的部长与方元生一起参与的。第一百货贵为当时内地零售企业龙头单位的说法，也是作为试验田为何选在此处的理由，报备给了协丰高层。

如今，并非是商场不配合，而是试营业成绩太差。至于什么“一个商场实习生恶意压制我们”的理由，方元生自己都知道听起来有多荒唐。