“已经公布的考核情况和带来的结果，我不会做任何更改......而且，考核会一直持续下去。所以，还有谁想跟我纠缠考核本身是否合理的，就把那些话烂在肚子里吧......”尤劲面无表情地作起了盖棺定论，“我定的规则合不合理，不是你们该考虑的问题......我要是你们，只会多想想今后怎么在这考核中获益。”

说完这些，尤劲一挑眉：“谁还有话要说？”

尤劲既然强调不会更改考核结果，确实有话要说的人，也知失了开口的意义。

静默十几秒后，尤劲一摆手，算是宣布散会。

看着众人散去时的神色，尤劲心知自己淡化产品经理们个人价值的言论，当真很伤人心。但这若是他自己的公司，他或会说出更伤人的话来。

先前，小朱拿“换一批人也不会有什么变化”的话来呛尤劲时......如果不是担心出现李凝思不想看到的失控局面，尤劲会冷笑直言：当初缺了谁，彩赞如今一样兴旺。

在彩赞营业的初期，利用预付活动款对商户的吸引力，再借力于戴安娜、张天硕等人的人脉疏通，尤劲已为彩赞的合作形式和推广效果都打好了样板。

他很清楚，有了这些极具说服力的样板，接下来面对商户的合作洽谈将变得简单许多。也就是在那个时候，他才放心大胆地扩充招商人手。

当时招收产品经理，尤劲本就没有苛求来人非要是业务精英，只要是愿意卖力赚钱、且沟通能力过关的人，大多通过了尤劲的面试。

这并不算高的门槛，真要换一批人，实在是不难找。

只是，如此事实，尤劲即便说得点到为止，也让他靠向了产品经理们的对立面。

其实在推行考核之前，尤劲在产品招商部的人望很高。

同为年轻人，他业务够懂，从不讲空话瞎指挥，在日常管理中，他又不拘泥于小节和形式......这样的带队人，当然受欢迎。

但是，今次考核一开，老一批的产品经理，不论是抵制的、还是无奈顺从的，心中都对他生出了怨言。

再到刚才那番否定个人价值的话出口，几乎所有的产品经理，皆对尤劲余留不下多少好感。

这状况，尤劲看得通透，却毫不在意。于他来讲，整个彩赞，只要李凝思对他有好感便足矣。

至于其他人，他们能摆正自己的位置用心做事，就好。

尤劲只以为，这番牺牲了他自身人望的话，必然能够点醒部门中大多数人的自以为是......然而，他对人心一向准确的预测把握，今次出了偏差。

在李凝思面前，尤劲不止一次讲出“我招的都是聪明人”，来维护自己的管理方式。

他说这些人聪明，并非指他们智商高，其“聪明”的定义内容，只有两条：一，明白上班是为了什么，二，明白自己该做什么。

在他看来，这班聪明的手下人之所以会渐渐懈怠，只是他们如今的高薪拿得太轻松，因知足而生出了惰性。

于是，他推出了一旦懈怠就拿不到高薪的考核制度，用以强行驱散众人的惰性，并不惜成为公敌。

问题在于，他终究忽略了一点：聪明人，亦会犯傻。

诚然，把一众手下都看成聪明人，尤劲并不是看走眼......可是，人的心境，会因时势境遇而迷失。

尤劲带着独特的先见之明，如今对自己每一步得失，都看得很客观。重来之后，哪怕确实是得益于自身手段所获得的东西，他也会心怀感恩地将一切成果，都归功于一个大前提：通过“作弊”预知时势。

他并不否定个人努力对最终成败的左右力，但他更加清楚，人在顺应时势的平台上，投入的努力才会结出丰硕果实。

可他或已淡忘，重来之前，在数码相机市场刚刚爆发的时刻，他自己，亦一度将当时快速飞涨的业绩，单纯地看成了自身实力的展现。

就好比有幸在牛市期间入市的新股民，所持股票跟着行情一路飘红时，他们很容易将自己当成是股神......若在牛市过去前，有人对他们说“你只是刚巧碰到了一波好行情”，大几率会被嗤之以鼻。

同样的，在重来之前的2006年，如果有人将尤劲当时的小有所成归功于时势，尤劲不会服气......此时，尤劲将一众手下近两年的顺风顺水归功于时势，他们也不会服气。

像田源和涂文海这样曾经遭遇过职场危机的人，多少还能体会到好平台、好年景的难能可贵......但大多并未经过磨难的产品经理们，他们身上被尤劲看中的那份“聪明”，早已在顺境中迷失。

在老一批的产品经理眼中，他们来的时候，彩赞的知名度尚且有限，签约商户和注册用户的数量亦和现在无法相比......其后，正是靠着他们这班人带回的一单单合作协议，才建立起彩赞今时今日的业务量和影响力。

带着这样的看法，这些人已然潜移默化地将自己当成了彩赞崛起的功臣。在这样的心态下，他们懈怠得心安理得，且有一部分人，会仗着自身的“功勋”，来对抗尤劲的考核。

尤劲擅于揣度人心，缘于他擅于将心比心。

今次，尤劲照样以设身处地的角度，来估算这些聪明人在眼前局面下的反应，只以为他们唯一的选择，是埋头好好做事。