任政非和侯伟贵点了点头，同样表情严肃，侯伟贵转过头看向任政非，“我们按照自己的方式各自扩张，同时互相照应。”

华为，中兴以及大风集团的海外扩张有一个共同点，那就是高度的本土化，三家公司都选择尊重本土市场，而不像欧米企业到华夏来经营都喜欢把他们那一套强加在华夏市场和华夏消费者头上。

中兴海外公司的员工本土率超过80%，华为是65%。

华为跟中兴还有一个共同点就是价格优势，这是两家公司打开国家市场很重要的一个因素，同时这两家企业也有一些不同的地方，比如此时的中兴更大的优势在海外研发和海外专利上，华为更大的优势在海外市场运营和海外关系网的搭建上。

也许有人会觉得说反了，中兴重研发华为重市场？是的，2007年前后就是这么回事，中兴的海外研发投入和海外专利数量包括海外科研人才都比华为表现的好很多。

反而在市场上，包括如何跟当地官府搞好关系，怎么跻身国际组织，这个事情中兴不如华为。

“所以我们现在的目标就是3年？”任政非向侯伟贵表示会互帮互助后转过头问孟谦。

“嗯，差不多吧，按照我们公司现在的研发进度以及欧盟的推进程度，4G的商用应该也就是在2010年左右了。

所以这个时间说长其实并不长，这三年，希望两位能利用WiMAX这个契机尽可能的打入更多的国家，但还是那句话，我们真正的目的是为了和更多的国家建立信任度，为4G时代的发展打下更广阔的市场基础。”

“孟总真的这么确定WiMAX会失败？”在这个事情上，侯伟贵比任政非更相信孟谦，任政非其实一直有所担心。

“八成把握。”孟谦不想多去解释了，因为该说的都说了很多遍了，而是转移到下一个话题上，“我们公司的基带芯片已经设计的差不多了，两位到时候可别放我鸽子啊。”

“哈哈。”侯伟贵爽朗的一笑，“孟总产品都没出来就让我们中兴付了定金，我现在还怕大风集团放我们中兴鸽子呢。”

大风集团的芯片虽然米国这边不想用也不想支持，但是华为跟中兴如果不支持一下的话，可就有点说不过去了，这几年孟谦帮了他们多少忙，他们心里都是很清楚的。

不过某种意义上，孟谦也是要用更多的核心产品去制约这两家公司，尤其是华为，华为搞员工持股自己根本拿不到股份，这事还挺让孟谦头疼的。

在商场上，谁都不能信。

跟两人确定了一些细节后孟谦送两人离开，关上房门正准备休息，一个电话却打了过来，“孟总，有时间聊聊么？”

电话是SAP的CEO孔翰宁打来的，孟谦看了一眼时间，“来我房间吧。”

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