“孟先生，好久不见啊。”

“是啊，没想到一转眼惠特曼女士已经成为了惠普的ceo，不知道惠特曼女士什么时候到我们大风集团来？”

惠特曼愣了一下一时搞不清楚孟谦是认真的还是开玩笑，“也许会有这个机会吧。”

“采购的事情谈的怎么样了？”孟谦用眼下的事情进入话题。

“我们的团队正在评估，我相信很快会有结果的。”

“惠特曼女士对我们的产品认可么？”

“当然。”惠特曼几乎没有多想就给出了肯定，“大风集团的产品已经成为了一种代名词。”

“既然如此，惠特曼女士为什么这么晚才来呢？”

惠特曼这才意识到孟谦的问题并不简单，回应了一个简单的微笑。

孟谦回以微笑，继续保持着比较慢的节奏，“惠普的转型还顺利么？”

“一切都按照既定的规划在行进着。”惠特曼就是用最平淡的态度保持着自己的自我保护。

“惠特曼女士，既然都来到大风集团了，我们说点心里话吧。”孟谦知道这样聊下去不会有什么进展，身体前倾开始释放压力，“你这次来这，是希望能更全面的了解我们的情况吧？”

惠特曼依然是非常平稳的回答，“大风集团这几年的发展很难不让人好奇。”

“那在惠特曼女士看来，我们的一些技术是否已经走在了世界的最前沿。”

惠特曼过了一秒反应过来孟谦说的是什么，“当然。”

惠特曼没有否定，孟谦就继续向前推进，“那在这个快速变换的时代，面对我们的技术开放性，惠普方面真的不感兴趣么？”

惠普当然感兴趣，不感兴趣惠特曼又怎么会过来，“好奇和兴趣，其实也算是一回事吧。”

孟谦转了转手里的保温瓶，“惠特曼女士，ibm在云计算上的反应迟缓导致他在云智联时代没有跟上节奏，不得不采用跟苹果和亚马逊合作的模式来发展。

但这三家公司合作也有一段时间了，事实证明，苹果和亚马逊确实不具备企业端的营销基因。

苹果可以做好电子产品的供应链，亚马逊可以做好云服务供应商，甚至在自己的云端网络建设上，亚马逊展现出了极高的才华。

可针对企业方案的绝对专业性，不是亚马逊和苹果短时间内可以克服和成长起来的。”

孟谦停顿了一下等惠特曼的反应，惠特曼点了点头认可孟谦的这个说法。

“再看微软，其实跟ibm的情况非常相似，都属于船大难掉头，有些没能跟上新的潮流。

但不管是微软，ibm，亚马逊还是苹果，你只要给他们足够的时间，他们是会反应过来的，不管那个时候还来不来得及，但他们不会永远在错误的方向上一路向前，嗯，应该是这样。

就像英特尔今年有些过犹不及的移动化规划，虽然做法目前来看有点激进过头了，但至少这个态度已经出来了。

所以现阶段其实是很多企业的一个机会，一个或许几十年不遇的机会。”

惠特曼听懂了孟谦这番非常明的暗示，下意识看向了孟谦的眼神。

孟谦则同样本能的观察着惠特曼的眼神变化，试图看出一些变化。

两人眼神对上的两秒，两人突然都不自觉的笑了，惠特曼把深邃的眼神收起来，“说到企业体量，大风集团现在的体量同样是一艘巨轮，但大风集团好像从不会错过方向，孟先生有什么秘诀么？”

“说白了就是两个字，放权，一方面放权给系统，我们自己就是做企业管理系统的，如果还信不过自己的系统那就有点可笑了。

另一方面就是放权给员工，企业要真正的学会倾听每一个员工的声音，企业需要剥夺一些管理层的权利，个人英雄主义在这个时代的企业中并不适用。 : :

这是一个瞬息万变的时代，没有任何一个个人可以完全跟得上这个时代。”

惠特曼的眼神快速转换，她想到了很多惠普的事情，几秒的沉默后，惠特曼开口向孟谦请教，“孟先生对惠普有没有什么看法。”

孟谦喝了口茶表示思考，“云计算，服务，软件，硬件，如果只能在四个产业中选择一个，惠普的董事会选择什么？”