主要体现在火力上面。

“这是一个大方面的问题。”

在晚上展开的研讨会上，类似于论坛，全体学员与摩步旅的营连指挥员研讨，李牧被名发言。

也许是一直都很低调，这一次副院长可能看不下去了，也许是出于其他什么原因，直接了李牧的名字。

李牧有些措手不及，他实际上没有做准备，但他还是众目睽睽之下先出了上面这样一句话，然后抓紧运转开脑子思索着，慢慢地往下。

“我军陆军部队师从前苏联陆军，一向很重视火力，不过我要谈的是火力投送这一方面的问题。”李牧很有底气，既然逃不过了，那么就把自己的想法都出来，在这种低级别的研讨会上，得过分一些也是不要紧。

“我军重视火力，大规模的炮兵部队就是一个很明显的体现。但是火力投送与火力强大是两码事。以下午的连级部队进攻战术演练来，我注意到，指挥员请求上级火力支援，从发出请求到火力到达目标区域，这中间用了十二分钟。美军的战场火力投送控制在五分钟之内，通常到达时间是三分钟。”

“抛开空中巡逻值班火力，单单地面炮兵支援火力。因为缺乏高效的协同指挥通信机制与系统，我军步兵部队请求上级地面炮兵火力支援，首先要向前线指挥部报告，前线指挥部再想炮兵部队下达命令，这个指挥机制的效率是非常低下的。更何况，连队请求上级火力支援，一般来是要向营部报告，如果需要旅属炮兵火力支援，营指挥所还要向旅指挥部报告。诸位可以想想，光是这个过程就花费掉了至少十分钟。”

到这，他笑了笑，开了个玩笑，“15毫米口径榴弹炮从发射到落在目标区域，这个过程用不掉三分钟。因此，咱们很多时间都浪费在了繁琐的指挥机制上面。因此才有编制改革，编制改革首当其冲的就是指挥机制的改革。当然，咱们在座的除了几位首长，都是基层干部，要考虑的是具体到营连部队的编制改革，因此也才有了本次编改实验班。首先将编制改革具体化到营连部队。”

与会的摩步旅领导，包括旅长政委，都惊讶地看着李牧。

这样一番话不像是这么一位年轻干部出来的，主要是他们发现李牧身上有一种熟悉的气势，像是军区首长，因为现在的军区首长是打过仗的！

有打过仗的气势！

研讨会在大会议室展开，几十号人齐聚一堂，编改实验班的学员，摩步旅的九大常委以及摩步旅四个步兵营、一个坦克营以及炮兵团的营连指挥员。

甚至，编改实验班的学员都吃惊地看着李牧。李牧从来没有在班上主动发言，仅有几次必须发言也是中规中矩比较普通，没成想这一次却是根本没有任何掩饰直接就一针见血地指出了明确的问题来。

只有赵旭没有惊讶，他显然是最清楚李牧的实力的。

当然，副院长也没有惊讶，他比赵旭更清楚李牧的底细。

一时之间，李牧发言之后，会场竟然陷入了短暂的沉默……(未完待续。)