米娜本来听说这个“两千多万美元”的绝对数字时，倒也不算惊讶，因为这个花费和她今年买佳得乐的时候也差不多。

不过后来听到那个增长倍率后，就有些震惊了。

“二十多年，涨了30多倍了？每八年翻四五倍？那它还有多大上升空间？我们不会成了高位接盘的肥羊吧？”

顾骜斩钉截铁地给妹子增加信心：“连你都这么觉得了，对方才有可能卖啊。如果你都觉得很划算，他们就不会出手了相信我，只要能占住进入国内的第一西餐品牌，这点成本不算什么。当然，如果他们非要硬着脖子，你就拿加州德州货威胁他们。他们要是还不吃威胁，那你就真的买加州货或者德州货好了。”

顾骜很有大局观，但他也不会盲目迷信，所以备胎还是要找的。

哪怕最终不选备胎，拿来作为压价的筹码也好呀。

被顾骜这么劝说了一番后，米娜内心“可能会当冤大头”的怨念也就消散了大半。

两三千万美金本身，并不足以让米娜动摇或者不舍。刚才心里那道坎，主要还是对冤大头的不爽造成的。

又跟顾骜合计了一番细节后，米娜认真地说：“罢了，关于肯塔基州炸鸡的事儿，我会再好好考察的。咱按最坏的打算来做计划，就筹备2000~3000万美元本金。

不过，今年可能是来不及筹资了。我上一个冬天的大部分利润，都投入到了收购佳得乐当中。再要筹一笔三千万美金级别的现金流，怎么也得等今年冬天、露西亚人伏特加瘾上来之后了。

我觉得这事儿也不用急，今年四季度，我先花点时间考察接触起来。明年初实现收购、并且在华开店，也差不多了。我不觉得会有其他人跟我抢‘中国第一家外国正宗西餐’的噱头。”

顾骜听了，下意识本能劝了一句：“钱不一定要彻底到位的嘛，你可以通过抵押融资解决啊，早买总归便宜一点。YL特曲的酒厂现金流那么丰沛，有的是银行愿意提前抵贷资金。”

米娜直接反驳：“你不知道酒厂是做灰色生意的吗？那些订单是能够摆在台面上说的？能取信于人的？”

顾骜一时语塞，注意到确实是自己刚才疏漏了，连忙改口：“那你就算用佳得乐抵押出去，筹钱掉个头买肯塔基州炸鸡，也没问题的。佳得乐是绝对已经洗白了的资产当然我就一说，给你提供一个融资思路，收购的事儿确实没那么紧迫。”

米娜并不打算完全接受顾骜的建议，这么些年下来，她也摸清顾骜的脾性了，那只是一个战略眼光极其恐怖极其深远的家伙，但对人性的细节把握，未必有米娜自己做得好。

毕竟女生天性细腻，而且米娜也是外交学院出来的精英。

所以，米娜决定，宁可拖几个月，甚至于，可以第一个先跟加利福尼亚芳香鸡或者德克萨斯州炸鸡接触，而且接触的同时要放出风声去，这样才能防止欲速则不达、最好地砍肯塔基州炸鸡的价。

甚至还可以考虑收购的时候，建议把肯塔基州炸鸡拆分一下，北美业务独立一家新的子公司，由美资继续持大股控制。而新成立的集团母公司，可以帮助把肯塔基州炸鸡向海外推广、并且独占未来海外市场的利益。

这些设计都可以从长计议的嘛。

商议的最后，顾骜还额外提醒了米娜一句：未来如果收购成功了某一美式快餐品牌，可以利用好自己手头的红牛集团资源，把快餐的联营饮料、冷饮标准化一下。

这个其实顾骜不提，也是很容易想到的。顾骜之所以非说不可，也无非是让米娜稍微少走点弯路。

毕竟后世肯德基本来就是90年代初被百胜集团、也就是百事可乐的母公司给收购了，后来导致肯德基系的店里，饮料都是百事家的为主。

既然现在换成了米娜的红牛，那也可以依样画葫芦。只不过红牛是功能性饮料，快餐店肯定不能卖。而佳得乐类的果汁，完全是可以大行其道的。

当然，顾骜没说太细的细节，毕竟红牛和百事定位差距太大，这些都要米娜将来自己慢慢摸索。

至于后世进入2010年代后，马风的阿狸巴巴进一步战略收购部分肯德基股份、作为推广支付手段的应用场景，这些理由暂时还用不上，顾骜也不可能说，太遥远了。

顾骜觉得整个90年代，肯德基能够作为一个国内信用消费的支点，就已经很不错了，没必要想太多。

也正是因为最后这几点暂时还没法彻底想透彻，所以米娜暂时还没有完全GET到顾骜指点她投资的动机精髓这些，只能以后慢慢再以“无心插柳”的姿态，让妹子和具体管理层慢慢意识到了。

……

两人聊到深夜，最后还是米娜不愿意辜负春宵，让顾骜闭嘴安歇了。

黑暗中一阵悉悉索索，安静下来后，本该就此一夜无话。

不过，作为大忙人，总是有各种意外在最疲惫的时候打断他。

约莫是刚过午夜的时候，顾骜正迷迷糊糊，套房里的电话却响了。