银行核心系统是以处理银行最基本的存款、贷款业务为主的IT系统，作为支撑业务营运的关键系统和银行信息化的重要组成部分，银行核心系统被称为银行IT系统的“心脏”。

华国在八十年代以前，在那个还没有电子计算机的时代依靠的是工作人员的手工操作，无论数钱、计账皆是手工（数得一手好钱）。

那时候的银行叫储蓄所，在柜台前由出纳和会计人员负责存取业务的现金收付以及账本的登记，高高的账本、墨水瓶、蘸水笔、算盘是当时储蓄所最靓丽的风景线。

那时的所有业务办理、计息结账、内部往来对账、编制报表等都需要人工进行处理，工作繁琐，往往一个储户从收钱点钞登折再到另一个人的复核签字没有半个小时做不下来。

纯手工时代银行耗费人力大、效率低、资金周转慢、信息不灵通、误差、丢失、污损甚至发生火灾等问题一大堆（那年头类似粮仓着火的事很少）。

到了八十年代前期，银行引入PC单机，开始会计电算化，把一部份柜员手工记录的内容使用计算机来实现数据的登记保存。

那年头还没有互联网，每个网点都是各自独立的系统，单机的加入让银行的办事效率有所提高，并减少了许多纸质媒介的使用，但也有着明显的缺点。

因为信息不互通，每个银行网点都是独立系统，只能处理自己的账务信息，没有通存通兑功能，储户自己在哪里开的户就只能在哪里办理业务。

这种情况一直到了八十年代末九十年代初银行实现联网联机业务后情况才得以改变。

因为计算机网络的发展，各个银行之间可以直接进行信息联网共享，银行网点之间从纸质传递信息从此退出银行的历史舞台。

九十年代大量自动柜员机（ATM）开始大量出现，用于办理存入、支取或查询交易的业务。

与此同时华国‘金卡工程’开始实施，通过计算机网络系统，用电子信息转账的形式实现货币的流通，实现省市全部同城互通。

但此时的银行系统仍然存在着许多问题，如数据和技术力量的分散、业务缺乏标准规范、软硬件资源不共享和管理问题导致的诸多负面影响。

而2000年的现在，银央要对各种不同的银行系统进行系统升级，为的正是解决这些问题，完成原先区域性的数据集中，迎接即将加入世贸组织的挑战和机遇。

以前华国银行系统的升级和构建有赖于米国那些有着先行经验的机构帮助，这些机构有着丰富的先行经验，学习别人的优秀技术是华国的优良传统，这次自也不例外。

银央为此进行了公开招标，最终包括高剩、微硬还有一家O洲科技公司提供的方案获得了初步通过。

而陈生，完全是个意外。

“这次银央对几位新系统的测试要求分为三步，分别是稳定性、准确性、安全性，采取……”

主事这次测试的周大常还没把话说完就被微硬公司一位金发碧眼的鬼佬打断了，他有些傲慢的说道。

“周主管，之前贵行已经对我们三家公司的系统进行过相关的测试，我想再我们三家公司提供的系统进行稳定性和准确性方面的测试就没必要了吧！”

说话被人打断周大常也不恼，而是用商讨的语气请教道。

“那杰瑞得先生的意思是？”

陈生的出现并不是一件让人愉快的事，本来银央内部已经选定了改造银央系统的公司，却因为他的出现而不得不再次进行一次所谓的公平测试。

在周大常看来这完全是在浪费时间，什么华威实验室，什么少年企业家陈生，量他也拿不出个什么解决方案来。

“之前我们三家都已经经过你们的测试，我想没必要再试了，让这位陈先生把他提供的系统拿出来让你们的人测试一下，如果没大问题我们直接进系统安全的测试就算了。”

系统安全才是银行最重要的核心，没有安全的系统其他的一切都一文不值，都不过是旁枝末节罢了。

“那陈先生的意思是？”

周大常有些为难的看向陈生，陈生的面子不用给，但他身后的人他要给足啊。