时间匆匆过去，转眼已是1999年的盛夏。

在这半年时间里，全国各地纷纷推进国有企业改制重组。应临河市的要求，临一机一次性地兼并了临河第二机床厂、第三机床厂以及其他几家地方机械企业，规模再度扩大。

随后，经由机械部二局改组而成的国家机电集团公司同意，临一机改组为临河机床集团公司，下辖临河第一机床公司、滕村机床公司、临河机床附件公司、临河机床销售公司、临荟科贸公司等全资及控股子公司，并在东云机床再生技术公司、苍龙机床研究院等企业拥有股权。

临机集团公司董事长由原临一机书记章群担任，总经理一职则众望所归地落到了年仅28岁的唐子风身上。

考虑到唐子风的年龄实在太轻，担任这样一个大型企业集团的总经理过于惊世骇俗，在对唐子风做出任命之前，组织部派了一名司长亲自带队下来对他进行考察，听取了包括许昭坚、谢天成、周衡等一干领导以及数百名临一机干部职工的意见，最后据说还请示了中央，这才算是尘埃落定。

宁素云担任了集团公司的总会计师，秦仲年担任了总工程师，这都是延续了原来临一机的架构。张建阳作为一匹黑马，被任命为集团公司副总经理，同时依然兼任临荟公司的总经理。

提拔张建阳的原因，一是因为他在临荟公司的工作颇为出色，二则是因为他在原临一机的领导班子里是除唐子风之外最年轻的。诸如吴伟钦、张舒等人年龄都比较大了，干不了几年就要退休，与其让他们到集团管理层走个过场再换人，不如一步到位地任命一位年轻一点的高管。

吴伟钦担任了临一机公司的总经理，朱亚超和原厂办主任樊彩虹担任了副总经理。樊彩虹原本职务比张建阳更高，张建阳只是她的副手，可这几年张建阳不断得到提拔，她却一直在原地踏步，要说没点怨言是不可能的。这一次，她被任命为公司副总经理，也算是熬成正果了。不过，樊彩虹一直从事办公室工作，没有管过生产经营，这就决定了她的位置只能到此为止，不可能再有所进步了。

原临一机生产处长古增超被调往滕村，担任了滕机公司的总经理。原滕村机床厂厂长周衡辞去了滕机的所有职务，返回京城去了。以周衡原来的想法，他这趟回京城，就该办退休手续，回家养老了。但谢天成却提出希望他还能再干一些工作。

在周衡身上，还有一个职务，就是“苍龙机床协作单位联席会议”，也就是所谓“机二零”的主席。这一轮机构改革，好几家机二零体系中的大型机床企业都进行了改制，机二零的组织架构已经不及过去那样紧密，但好歹还能维持一段时间。周衡呆在机二零里，也算是发挥余热了。

滕机的管理层和中层进行了大换血，一半以上的干部都是从临河派过去的，主要来自于临一机，还有一些则是从临河市招募的机关干部。相比滕村本地的干部，这些来自于临河的干部思想更为开放，更适应市场上的商业规则，他们的到来，为滕村注入了不少活力，整个企业的机制变得比过去更加灵活了。

临河机床附件公司是由临一机兼并的临河第二、第三机床厂及其他几家机械企业合并而成的。这些企业原本技术力量有限，产品落后，临一机将它们兼并之后，抛弃了它们原有的产品，让它们专注于生产机床附件。

附件公司总经理由原临一机副厂长张舒担任，不过，张舒的年龄也快要到点了，内定接替他的是附件公司副总经理，原临一机车工车间主任程伟。

原临二机、临三机的那些领导，在附件公司里都只能担任中层干部，进不了管理层。这一点他们倒也没什么怨言，毕竟原来临一机就是部属企业，而他们只是市属企业。按级别算，程伟过去就是正处级，而临二机、临三机原来的厂长不过就是科级而已。

临河机床销售公司是一个新成立的实体，合并了临一机、滕机和附件公司的销售部门，囊括了售前、售中和售后的全部业务。成立单独的销售公司，能够使几家生产企业的经营变得更加单纯，它们只需要从销售公司拿订单，对销售公司负责，而无须分出精力应对客户。

销售公司的总经理，毫无悬念地由韩伟昌担任了。他单枪匹马在鹏城拿回来近百亿的雕铣机订单，让临一机和滕机两家公司都吃得满口流油，这个成绩是任凭谁都无法超越的。

临一机拿出了一幢办公楼作为临机销售公司的办公场地，韩伟昌在办公楼里贴满了唐子风的语录，他还不止一次地在内部会议上向员工们强调，临机集团能够有今天的规模，都是得益于唐总的英明领导。销售公司过去、现在和未来都要坚定地贯彻唐总的意志，紧跟唐总的步伐，唯唐总马首是瞻。这就是题外话了，不必赘述。